Page 37 - Revista TecnoAgro Nº 127
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groEgoCios
Por: Luis Herńndez
No es lo mismo tener
invernaderos, que ganar dinero
(Operaciones)
Las cuestiones monetarias que se puedan tener estaŕn presentes
a lo largo de la vida. Lĺmese ingreso o gasto que se realice dentro
de alguna actividad. Por la que debemos estar conscientes de que
muchos de ellos son constantes y no siempre puede asigńrsele una
cifra concreta, pero si se puede prevenir con los datos anteriores.
C
omo se comentaba en el art́culo anterior, sin un proyecto de invernadero tenemos varias opciones de
personal en el invernadero, no seŕa nada f́cil este tipo de gasto, por ejemplo:
su operacín. En esta ocasín mencionemos al-
gunas recomendaciones operativas para que podamos • Mantenimiento.
controlar los costos, sin poner en riesgo la calidad y
exportacín del producto, con el mayor grado de ren- • Telefońa e internet.
tabilidad y productividad posible.
• Recoleccín de basura.
Lo primero que tendŕamos que deinir, seŕan los cos-
tos, como en todo negocio, tendremos costos directos y
gastos indirectos.
Costos directos: son los cargos por concepto de mate-
rial, mano de obra y gastos correspondientes directa-
mente a la fabricacín, produccín de un art́culo deter-
minado o de una serie de art́culos o de un proceso de
manufactura. Por lo que estos costos son, todo aquello
que est́ relacionado con la produccín y empaque de la
fruta, por ejemplo:
• Mano de obra.
• Semilla, pĺntula y sustrato.
• Fertilizantes.
• Agroqúmicos.
• Control bioĺgico y colmenas.
• Material de empaque y embalaje.
• Fletes para la exportacín y gastos aduanales.
Gastos indirectos: son aquellos en que incurre una orga-
nizacín pero son dif́ciles de asignar o identiicar, aparte
de la actividad productiva de la organizacín. Dentro de
