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30art́Culo

INVERNADEROS = EMPRESA

¿TENEMOS VISION EMPRESARIAL?

D
edico este articulo a todas las personas que han tomado la decisín de invertir en un invernadero, despús de

llevar casi 20 ãos en este sector, el haber podido participar en el desarrollo de proyectos por casi todo Ḿxi-
co, aś como haberme capacitado en Espãa y Holanda, tener la oportunidad de exportar a USA y visitar las

grandes empresas comercializadoras, que la mayoŕa esta f́sicamente en Leamington, Canad́, me doy cuenta,
que la principal raźn de ́xito o fracaso en los invernaderos, ha sido la falta de VISÍN EMPRESARIAL en la admi-

nistracín de estos tipo de negocios agroindustriales.

Lo digo con respeto, pero a excepcín de los grandes proyectos en alta tecnoloǵa, por lo general, la persona encarga-

da del proyecto al visitarlos, es el Agŕnomo, el hijo del Duẽo, o el capataz o gerente del rancho. Si analizamos cada
una de las actividades y/o departamentos que deben intervenir en un invernadero, la pregunta seria: ¿realmente la

persona encargada, tiene la preparacín para administrar y/o dirigir un proyecto de este nivel?

La respuesta deinitivamente es de cada uno de ustedes, y me permito hacer las siguientes recomendaciones al res-
pecto, aś como, debe de ser la VISÍN EMPRESARIAL en los invernaderos, primero analicemos los departamentos que

intervienen o debeŕan de estar presentes:

DEPARTAMENTOS

• RECURSOS HUMANOS • INOCUIDAD• EMPAQUE

• AGRONOMIA• MEJORA CONTINUA • LOGISTICA

• OPERACIONES• CONTABILIDAD• TRAFICO

• CALIDAD• VENTAS• GERENCIA

• ADMINISTRACION

Seguro muchos de estos departamentos no existen en tu proyecto, o quiźs dichas actividades las realizan en con-

junto, una o varias personas. Lo interesante del tema, es darnos cuenta de la importancia que tiene la VISION

EMPRESARIAL Y/O AGROINDUSTRIAL nuestros proyectos, y revisar las ́reas de oportunidad que hoy tenemos al
descubierto o mas d́biles, para poder reforzarlas, cada una de ellas son de suma importancia para el correcto funcio-

namiento del proyecto, pero mas aun, para que seas exitoso y tu proyecto sea lo mas rentable posible.

Sin extendernos mas en este articulo, te sugiero que revises tus costos operativos a fondo, de tal forma que logres
identiicar, donde se est́n perdiendo tus ganancias, o al contrario, donde est́n tus ahorros, para seguir generando

mas utilidades.

Lic. Luis Hernandez
Consultor

Invercube@live.com.mx